广告的未来

一、永远要记住这一点:
挨踢技术应该让人类的生活更加幸福、舒适、愉悦、优雅,而不是让垃圾信息和重复劳动反复折磨脆弱的肉身和心灵,使人类过上机器的生活。

二、让信息自由、流畅而有序流动的 IT 才是好 IT


Peter Diamond、Dale Mortensen 和 Christopher Pissarides 因为对“存在搜寻摩擦的市场”的分析在劳动经济学领域的奠基性贡献,获得2010年的诺贝尔经济学奖。他们分析得出,因为“搜寻摩擦”的存在,买卖双方需要花费精力和时间去寻找和了解对方,因此总是有那么多人找不到工作,同时又有很多职位雇不到人,消费者总是很难买到称心的商品,而商家又苦于没有识货的买家。

挨踢技术存在的目标之一,不正是应该在实施层面解决这种因为信息交流成本造成的经济学问题么?

三、为什么会变成这样?

“我需要无广告版本。”
“我一眼就看出你是个枪手。”
“我的浏览器必装屏蔽广告的插件。”
“我的电子邮箱又被垃圾邮件填满了。”
“我最讨厌上那些浮动广告到处飞的网站了。”
“我晕,看个30秒的视频还要先看30秒的广告。”
“我对这个充满着拙劣的植入广告的世界绝望了!”
“我日,下载软件一不小心点了流氓软件下载链接。”
“我的网站加上狗皮膏药一样的广告会破坏整体效果,很难看啊。”
“我的 blog 评论都加上了 nofollow 属性,你们这些垃圾留言者为什么还要瞎忙?”
……

这样的抱怨和要求你是否非常眼熟?
在你使用互联网的时候,是否经常会遇到同样的困扰?
你觉得这是正常现象吗?

如今的互联网广告带给用户太多困扰,严重影响了用户体验。互联网的用户们像传统的报纸、收音机、电视机用户一样忍受着广告的轰炸,有时候甚至是被流氓强行闯进来灌输信息。
为什么?

互联网带来信息的自由,也必然带来被动接受信息的不自由?
互联网拥有传统渠道无法比拟的技术,广告却效率更低、效果更差、更让人生厌?
这是正常的吗?难道不能改变吗?

有一些互联网公司想过要改善这种状况,比如 Google 推出 AdWords 等形式的广告,但也只是结合网页上下文预测和投放广告,并不够精确,用户还有个人隐私被侵犯的担忧。

而且,越来越成熟的用户会主动屏蔽互联网广告,就算 AdWords 宣称关联度高也没用,用户用鼠标投票的结果说明这样的形式还远不完美,至少,他们不信任,也不会觉得好用,如果用户信任你的广告,觉得你的产品好用,他们是不会屏蔽的,只会主动要求使用。

有抱怨的地方就说明有需求,有需求的地方就会有市场,有市场的地方就会有解决的希望。

四、广告的本质

还是从根本上来分析一下吧:
广告对消费者和广告主来说是什么?

广告对广告主来说是向目标客户和潜在客户提供信息的渠道;
广告是消费者消费前获取产品信息的渠道。

非目标用户获得了信息,对广告主来说没有什么价值,除非他是潜在用户,但对潜在用户的广告手段和效果期望又是不一样的,总之都是浪费;
消费者获得了不需要的信息,不但没有价值,而且是扰乱生活的垃圾。

双方都需要的,是找到对口的信息提供/接收者,传递且只传递各自需要的信息,也就是图中蓝色的关系链接:

Photobucket

这是一个非常简单的需求关系链接,只要 IT 服务能够实现,世界将会是和谐的。

理想很美好,但再深入一点就会发现,要想实现是非常复杂的:
用户需要的不一定是某个厂商的产品;
广告主需要向用户提供的,则必须是自己产品的信息,而且最好是利润最高的主推产品。
如何才能建立另双方都满意的关系链接?

五、谁来实现理想?

我们不妨分析一下“广告”的不同模式:

Photobucket

1、传统的广告模式:
生产商付费雇佣广告商,为自己的某类产品作广告宣传。
信息是从广告商单向流向消费者,但接收信息的消费者只有一部分会受到广告影响,体现为蓝色的箭头——表示有效的广告。
广告的手段、内容、预期目标可以很明确。
消费者基本是被动接受。

2、搜索引擎的广告模式(或者应该说是广搜?):
消费者主动搜索或者浏览,由搜索引擎提供指向产品信息的链接,引导用户找到目标。
生产商和搜索引擎不是紧密的雇佣关系,而是相对松散的服务关系。
用户需要付出查找、比对、筛选、评估的成本,否则用户只能倾向于相信搜索引擎提供的排序信息——为什么搜索引擎竞价排名模式不值得推广和效仿?因为它并没有致力于降低用户获取有效信息的成本,反而可能把用户带进沟里;对广告主而言,砸钱投入接近传统的模式,又没有得到广告公司的专业服务水平。

3、新的模式?
新的信息服务应该专注于如何简化生产商和消费者之间相互选择的信息链接。

生产商是否需要更多消费者的身份、产品使用习惯、品位和偏好等信息?能够从你的平台得到吗?
也许以前这只有侵犯个人隐私才能做到,但在2.0的时代,只要你让消费者得到足够的利益,是不是可以让他们主动提供?
能不能让他们借助你的服务平台主动帮助生产商宣传?

消费者如何降低选择商品的成本和风险?
能否提供更加方便和实用的消费指导,就像有个内行导购或者熟悉的朋友一样知道你购物?
如何取得他们的信任,让他们满意?
如何及时、准确地响应消费者的购物冲动?
如何更好地猜出或引导消费者主动说出需求,而不是要他们花费时间精力描述和输入未必精确的“需求”?
如何在不引起消费者反感的情况下潜移默化地塑造品牌形象,而不是仅仅推荐具体的靠谱的产品?

如果你有足够的用户行为数据,能够做到这些吗,能够做得更好吗?

还有太多的东西需要思考和尝试实现,每一个疑问都可以展开很长,就只分析到这里吧,毕竟空想超标有害健康。而且直觉告诉我,Google、Amazon 或者 Facebook 最适合做这样的事情,可惜他们目前还不可能杂交。

移动设备需求分析

曾经在《移动通信终端的基本矛盾》中提到过三个基本矛盾:
一、显示面积和设备体积、重量的矛盾;
二、操作舒适性和设备体积的矛盾;
三、高性能、多功能与耗电量、电池贮存量的矛盾。

在《从 iPhone 看三大矛盾》中也分析过 iPhone 的情况,现在以 iPad 为首的平板电脑开始普及,云计算(为什么不干脆翻译成云算?)的概念忽悠正在变成有利可图的产业(也许以后 Google 瘫掉还能活,Amazon 残废许多小企业就要去死了?),不妨再评估一下,而且这三个矛盾已不能只属于“移动通信终端”,而是所有移动设备:

一、平板电脑的显示面积是不小了,在 iPod/iPhone 上几近鸡肋的脑图工具(iThoughts 3.0也许是优化得最好的)推出 HD 版本才能用得下去,可是 iPad 从开始卖的时候就有用户抱怨单手握持看书是个体力活。至于便携性,除非你把平板电脑当护心镜用,否则还达不到赤条条来去的境界;
话说回来,如果要达到最理想的显示境界,10英寸规模的尺寸其实还是小了,甚至屏幕只有一个都会是缺点。

二、既然设备体积的问题没有解决,那么这个矛盾也还是存在的。
而且触摸屏的输入体验短期内没有改善的希望——也许我们应该说服自己,移动设备就不是用来输入长篇文字的?

三、电池的问题 iPad 和 Kindle(好吧,严格说这不算平板电脑,但如果哪天高刷新率低耗电的彩色电子墨水具备进入市场的条件了呢?也许那时人类已经冲出太阳系了?)走两个不同的途径解决了,代价是前者的体积和重量并不完美而后者的显示效果只能用于静态画面,所以矛盾仍然存在,对需要长时间上网和娱乐的用户来说,目前的电池都不够用。

FreePlane 画了一个需求分析和相应解决方案的草图,目前还看不到发展瓶颈的技术,比如减轻重量和增强功能,就没有深究了。这样整理一下之后,感觉思路还是清晰一些了。

移动设备需求

电梯的可用性

Datou 在《电梯的可用性问题》中提到“经常会发现有人按“↓”,他不是要去地下车库,他想让电梯下来,进入电梯之后他开始按想去的楼层,但是电梯往下走,没去他想去的地方,他很茫然。”

类似这样的情形我也看到过多次,通常是使用者正在干其他事情(比如接电话)时发生的,他在那一刻想的不是要“去下面的楼层”,而是想“控制电梯下来”载人上去,如果不是正忙着其他事情,根本不会搞错。也许,这说明电梯的操作方法还是经过学习和适应养成的,到了非常时刻,便会败给最直接的下意识。

Datou 提出了如何优化电梯可用性的问题,我的想法是,冗余的信息是扰乱用户的原因之一:
用户关心的不是电梯在哪一层,也不必要计算出和他所在楼层的相对位置,他只需要关心电梯离自己有多远(其实关注的是电梯多久可以来到这一层,但是时间不好估计,除非电梯控制中心能够知道所有等待和使用电梯的人的目标楼层)。

比如说,用户在6楼等电梯时,电梯正从1楼向上走和电梯正从11楼向下走,对他来说都是一样的,他只要知道电梯正在向他走并且还差5层楼的距离就可以了,为什么要被更多的定位信息烦扰呢,电梯检修人员开门检修的时候才需要知道这些吧?

效果图就是这样的:
Photobucket

但是仍有几个问题:
1、挑战长久以来的使用习惯。
不管原有的设计如何不合理,只要大多数用户已经习惯了,那么任何大的改变都可能失败,何况目前电梯的操作相对已经很合理了。

2、用户可能被信息缺失恐惧感打败。
即使不知道电梯所在楼层不是什么大事,用户还是可能因此惊恐抓狂,捶打着墙壁哀嚎,带着哭腔质问:电梯怎么弄丢了?!

3、并不是完全没有损失。
通过楼层数字显示可以(让用户以为能)估算出到达的时间,用进度条就不好估算了,因为没有与现实对象的映射。
如果用文字告诉用户进度条上的每个进度格指代的是楼层的差距,那么习惯了楼层用数字展示的用户还需要重新学习和适应。

4、电梯从楼下跑到了楼上,却不在本层停下,进度条该怎么显示?
这个问题好办,进度条增长到还差一格就不必动了,如果电梯继续远离,进度条就可以缩了。

5、不同楼层的进度条要统一。
要么外观统一,进度格数量一致,这样进度格与楼层数就不是一一对应了;
要么外观不统一,顶楼、底楼的进度条最长,中间楼层的进度条最短,但建设成本会提高。

OhLife

OhLife 是一个刚刚出现不久的日记服务,特色是简单、私密和精致。

1、简单
从注册到使用非常快捷:
* 注册
* 接收提醒撰写日记的邮件(除注册当天外,每天会在晚上8点发邮件提醒你回顾一天的生活并写下日记)
* 回复邮件,发布日记

没有复杂的管理界面,没有太多关于发布、留言、主题设置等的使用流程,没有丰富的格式编辑,没有索引,没有搜索。
对日记的操作只有浏览、编辑(只能编辑文字,不能编辑图片)、删除和导出四种。

2、私密
不开放给任何人阅读,没有评论功能,没有 RSS 输出。
虽说日记服务本来就应该是这样的,但在这样一个任何新生服务都想搭 Web 2.0 社会化快车的时代,还是不多见,说明服务方能够节制欲望。

3、精致
导航栏做成纸质笔记本皮革封面的风格,日记背景是细格纸,图标使用书签形象,一切都让人联想到真实世界中的笔记本,使用 Palatino Linotype 的默认字体,随机查看日记时有平滑切换效果,整体看来优雅而美观。

尽管定位不完全一样,但和 PenzuPosterousStory of My Life 放在一起的话,OhLife 更容易激起我写日记的欲望。

Photobucket

说完了好话,该看看不足之处:

最大的问题是选择该服务的必要性。
如果 OhLife 的功能如此简单,那么为什么我不干脆设置一个定时发送的邮件提醒给自己的邮箱呢?
有了 Gmail,我的一切回复作为日记都能够保留下来,并且总比托付给第三方服务安全、稳定,而且没有字数限制(目前我还不知道 OhLife 的字数限制,但单篇日志必然是有限制的)、没有贴图限制,要界面美观可以找 Stylish 嘛。
先别说怎么赚钱吧,如何吸引新用户,留住老用户都是个问题。毕竟再优秀的界面也只能让用户一见钟情,没有界面之外的特色功能是无法长久维持的,特别是这种简单的服务太容易复制了,用户为什么一定要选择你的呢?

其次,导出的日记只有纯文本格式。
如果日记本来有照片,导出的时候却看不到,用户会抓狂吧。

第三,没有月历视图也没有搜索功能。
如果日记太多的话,想要回顾不可能只依靠随机功能和前后浏览吧?用户还是会抓狂的。
目前我只试验了一篇日记,不知道写了许多篇之后“past”页面一页可以容纳几篇日记。

所以给 OhLife 的建议中我提了以下几点:
1、可以自定义字体,因为目标用户可能很看重字体是否美观;
2、支持通过照片链接发布照片;
3、支持导出照片或照片链接;
4、支持导出为美观的 PDF 格式;
5、支持一个帐号多个邮件地址;
6、月历视图;
7、每月发送日记的统计图表;
8、搜索功能。

如果你觉得这个服务好用,不妨也提交一些实用的建议。

另,当小白鼠的一些成果:
不用担心支持中文;
同一个提醒邮件可以多次回复,回复的内容会附加在当天已有日记后面;
发送多次照片只会显示第一张;
照片会存储在 Amazon S3 的空间;
导出结果只有纯文本内容;
支持部分 HTML 语法,比如超链接;
在“past”界面,鼠标移动到日记上,才会浮现编辑和删除的按钮;
如果找不到上/下一篇日记,当前的日记会颤抖…

纸质笔记本的好处

纸质笔记本有几个好处是现在的电子笔记本无法赶上的:
1、快速翻页浏览,电子设备虽然可以快速定位到任意一页,但是翻页时的显示还是慢了,查找直观的图形内容比不上纸质笔记本;
2、立即分享,发邮件短信等等都不如直接撕一张纸给对方;
3、不用担心没电,甚至水浸也还有救;
4、如厕时可以救急。
5、被小偷光顾,你的昂贵的电子笔记本可能就没了,但甚少有雅贼青睐一本不错的纸质笔记本。

之所以提到最后一点,是因为前几天我妈的房子被小偷光顾,损失了新彩电一台、上网本一台和首饰若干。
现金、手机和相机虽然放在了桌上,还好用信封、纸盒和布袋装着,小偷匆忙之中没有全部翻到。如果呈裸体状态,只怕也要沦落天涯了。
如果是重要笔记记在了纸质笔记本上,就不用担心梁上君子的问题了吧——除非他把整个房间都搬走。

对门和楼上也被光顾,我家还算是损失最小的,对门的现金、存折、证件等等都放在保险箱里面,结果整个保险箱都从墙壁上撬下来搬走了。所以,如果要在家中保存重要的东西,保险箱不是个好主意,如果非要用保险箱,就弄一个别人搬不动的吧。

小偷光顾的时候,房门是反锁的,但警察说这样的锁几秒钟就可以打开,于是我家换了据说是最新的防盗门锁,警察叔叔又说了,这样的锁不错,小偷要打开得花一分钟左右…

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